És um bom líder???

 

O que não é ser um bom líder?

Ser um mau líder é:

• Exercer poder apenas pelo cargo

  • Impor pelo medo.

  • Desvalorizar as pessoas.

  • Procurar resultados imediatos à custa do desgaste das equipas.

  • Criar uma chefia autoritária que pode obter obediência, mas nunca verdadeiro comprometimento.

• Ser uma boa pessoa ou até um bom profissional, mas falhar no essencial da liderança

  • Ter medo de estabelecer o caminho, deixando a equipa perdida, sem rumo e à mercê de interpretações individuais.

  • Traçar a direção, mas não acompanhar os resultados, transmitindo a ideia de que o compromisso e responsabilidade não é para todos e fragilizando a disciplina e a melhoria contínua.

  • Não envolver a equipa nos objetivos estratégicos, tornando o propósito da organização num discurso distante, sem ligação com o dia a dia de quem executa as tarefas.

O impacto de uma má liderança nas equipas

Uma má liderança, seja ela autoritária ou ausente, deixa marcas profundas nas equipas e na cultura organizacional.

• Desmotivação e perda de propósito
  Quando não há uma direção clara, ou quando o medo substitui a confiança, as pessoas perdem o sentido do “porquê” e do “para quê” do seu trabalho. A energia transforma-se em rotina, e a motivação em mera obrigação.

• Quebra de confiança e de comunicação
  Equipas lideradas por quem não inspira nem acompanha acabam por se fechar sobre si mesmas. O diálogo diminui, o medo de errar aumenta e as relações tornam-se formais e distantes.

• Desalinhamento e baixa produtividade
  A falta de acompanhamento e de clareza gera interpretações divergentes. Cada um faz o que entende ser melhor, e o resultado é uma equipa que trabalha muito, mas raramente na mesma direção.

• Desgaste emocional e perda de talento
  Um ambiente sem orientação, reconhecimento ou propósito conduz ao cansaço emocional. Os melhores profissionais acabam por procurar espaços onde se sintam valorizados e guiados.

• Cultura organizacional fragilizada
  Quando o líder falha, a cultura enfraquece. As normas tornam-se papel, os valores tornam-se palavras e a qualidade perde o seu significado real.

Em suma, uma má liderança desliga as pessoas da visão, da energia e do sentido de pertença.
E sem pessoas ligadas, nenhuma estratégia resiste, por mais perfeita que pareça no papel.

Ou seja, tanto o excesso de autoritarismo como a ausência de direção e acompanhamento resultam no mesmo: equipas desmotivadas, objetivos comprometidos e uma liderança que falha em inspirar e transformar.

O desafio que fica é claro: queremos ser chefes que mandam, pessoas simpáticas que não ousam guiar, ou líderes que verdadeiramente inspiram, responsabilizam e transformam?